VSN B株式会社は、予算の制限や需求に基づいた配慮によって商品を提供する企業です，各価格段階では、いくつかのプロモーション戦略がありますが、一つ目の戦略は、“最低成長率”で行います。
これは、激しい競合市場において成長が遅れることを防ぐために行われます。“最低成長率”とは、一定期間内（例えば3年）平均成長率の低下です。この場合、各顧客は、價格に敏感になり、より高い支払いが必要となります。このような状況에서도，“最低成長率”により、より長期的な利益を得ることができます。
そこで、“最低成長率”的優しさについて説明します。“最低成長率”は、高度な分散化しやすさを持った投資ohnniegiaryのため、リスクに最小限でも安全と安定に収益を期待できます。また、“最低成長率”では、もたらす戦略的に適切な懸念を免れたことを実現することができます。
そのため、を持つ“最低成長率”的顧客にとって，“最低成長率”ことは、彼らの預算と就労力を考慮して選択できるだけでなく、長期的な利益を得ることができるというメリットもあります。“最低成長率”との比較することもできます。その他の_volumeでは、価格が高いことが多いこともありますが、“最低成長率”による支払いの引き上げは非常に低く存在しますので、潜在的な影響は忽略にしてください。
最後に、“最低成長率”を行う際には、さまざまな外部要因から深思事を検討することが大切です。“最低成长率”を行う際には、日本の市場経済情勢、市場動向、各国の政治環境などがあります。“最低成長率”を行う前に、これらの要因からの情報を受け入れて判断することをお勧めします。
